¿Ha cambiado la crisis económica a la RSE?
La difícil situación financiera ha evidenciado la falta de gestión responsable de muchas empresas.
¿Cómo ha afectado la crisis económica a la posición que tenía la Responsabilidad Social en las empresas? Esta pregunta ha marcado el grupo de trabajo ‘Responsabilidad Social Empresarial como herramienta de competitividad’, coordinado por la Fundación Conama y la Universidad de Santiago de Compostela, en el que además se ha hablado de las posibilidades de las verdaderas políticas de RSE como herramienta para ser más competitivos en un entorno empresarial tan complicado como el actual.
“Entendemos que, hasta ahora, en lo que se refiere a España, la evolución de la RSE ha sido más bien cosmética, siguiendo una estrategia reactiva enfocada al cumplimento y la supervivencia. Si continuamos por este camino, la RSE aportará cada vez menos valor y pasará a ser un mero ejercicio de ‘reporting’, quizás regulado, pero alejado del objetivo principal, que es el desarrollo sostenible”, explica el profesor de finanzas de la Universidad de Santiago de Compostela y coordinador del grupo de trabajo, Juan Piñeiro.
Según explica, la RSE y la apuesta empresarial por un desarrollo sostenible no deben ser entendidos por las empresas como una partida de gasto sino como creación de valor sostenido: “En algunos casos empresariales el medio ambiente hay que verlo en términos coste-beneficio”.
La vía que propone este grupo de trabajo pasa por la inversión cada vez más activa en políticas de RSE. “Aquellas empresas que invierten en ella controlan mejor todos sus riesgos: el riesgo económico, el financiero, el social, el reputacional y el medioambiental”, y esto acaba haciendo que la empresa sea más competitiva frente al resto.
Vistos los beneficios de estas políticas, ¿por qué no regularlo? Piñeiro cree que la solución no pasa por la imposición de leyes: “Se necesita pro acción por parte de las corporaciones. Desde el Gobierno se puede instar, impulsar, pero no obligar, ya que no se puede nunca olvidar el carácter de revelación voluntaria de información que subyace en la RSE. Las empresas deben, por tanto, actuar a favor del desarrollo sostenible como apuesta estratégica”.
La aprobación de la ISO 26000, la norma SG21, el nuevo GRI3 o las líneas directrices de la OCDE para el Buen Gobierno de las Empresas Multinacionales son la prueba de que algo se está moviendo en el plano internacional, pero España está lejos de países como el Reino Unido.
* Consulta el documento del grupo de trabajo (Descargar).
Usar la RSE para crear valor empresarial
Comercializar productos de belleza naturales para aumentar el beneficio económico o trabajar directamente con los proveedores agrícolas a un precio justo para garantizarse el suministro just-in-time. Estos son algunos ejemplos que el grupo de trabajo sobre RSE expuso en su sesión para argumentar que las decisionessobre RSE deben analizarse en función de su contribución a la creación de valor sostenible. |








